Aperçu de 50 ans Interdiscount

Interdiscount, issue de la fusion de cinq groupes spécialisés dans la photo et d'un laboratoire photo, construit sa nouvelle centrale à Jegenstorf dans le canton de Berne.

Interdiscount lance rapidement ses propres marques face aux fabricants de pointe en matière d'articles électroniques. La marque Carena est celle qui a rencontré le plus de succès et ses appareils légendaires ont même dominé un temps le marché suisse de la photo.

À ses débuts déjà, Interdiscount se profile avec ses prix garantis bas et son offre de services complète. Montres, téléviseurs, radios, appareils photo et caméras vidéos sont réparés dans les ateliers de l'entreprise.

Le baladeur conquiert la Suisse et lance une tendance qui n'a cessé de prendre de l'essor: la musique n'est plus sédentaire, mais nomade. On l'écoute toujours et partout.

Afin de s'établir sur le marché de l'avenir dans l'électronique de divertissement, Coop reprend en 1996 Interdiscount et microspot. Avec Radio TV Steiner, qui appartient également à Coop, une holding est créée pour consolider les trois entités pour afficher une part de marché de quelques 30 pour cent.

Il n'est jamais trop tôt! Interdiscount approche Internet en 1997. En quelques années, la boutique en ligne enregistre plus de 100 000 visiteurs par semaine et devient ainsi la «succursale» Interdiscount la plus fréquentée.

Le nouveau millénaire transforme le natel en article de masse. Dès la libéra-lisation en 1998 du marché pour les opérateurs en téléphonie mobile, cette dernière voit ses raccordements tripler en Suisse pour atteindre les quelques 4,5 millions en l'an 2000. Interdiscount en est un des grands bénéficiaires.

Le directeur de l'entreprise, Rudolf Burger, inaugure à Signy la première succursale XXL. Ces magasins sont quatre fois plus grands qu'une succursale Interdiscount moyenne et proposent un assortiment en conséquence. Des «îlots de compétence» invitent en outre les clients à tester et comparer les produits.

Le nouveau centre logistique «Orbit» symbolise le futur d'Interdiscount et sa stratégie omnicanale avec livraison haute vitesse (Full Speed). Plus de 65 000 bacs transportent les commandes pour qu'elles arrivent le lendemain à temps dans les succursales ou chez les clients à la maison.